2017年9月20-21日，“行稳致远、逆势突围”韩电集团冰冷空2017年度销售工作总结会议在集团总部隆重举行。

会议首日，韩电渠道+分公司、七星事业部、冷柜+奥克斯冰洗事业部、售后服务部兵分四路召开销售年度工作总结会议，回顾业绩、规划未来。

产品、营销全面升级，思路、行动全面改革。

在韩电渠道+分公司会场，韩电国内营销总监黄洪环全面分析了2017年度的销售工作，指出了其中的得失成败，也为即将到来的2018年市场工作作了全面指导。

黄总在会上指出：回顾2016年5月-12月，看似转暖的冰箱市场，取得了近10%的回升，但这个增数其实是假象，只是受国家房地产政策及峰会的影响，2017年春节以后，又开始回落，包括五一销售旺季，所有数据都显示冰箱市场的下滑，市场需求低，整个市场还是处于低迷状态。另一方面，从2015年开始，线上渠道成为了主流，成了各大品牌的必争之地，没有硝烟的价格战正在打响，很多大品牌在运营上都是负毛利，并且已经处于恶性竞争状态。

黄总在会上进而提出：在这样的市场环境下，要赢得市场份额，取得销售突破，必须合理规划区域产品，明确主推产品；加大对新品的推广力度，增加优质终端数量；从自身优势出发，把握集采工程，把握新渠道；做好2018年规划，空调规模要延续2016、2017年的业绩继续实现翻番；2018年，分公司与渠道系统资源整合，开发更多优质代理商……“2018年，我们要将产品、营销全面升级，思路、行动进行全面改革！”

服务升级，意识为先。

售后服务部在总结过去一年工作之余，为提升各区域售后服务经理们的职业技能与业务素质水平，进行了一轮知识竞赛。“服务升级、意识为先，我们竭力打造一支快速反应、保障有力、管控到位、成本合理的售后队伍。”

查漏补缺，再战2018！

会议最后，各战队集合，由集团总裁沈凯峰作重要指示。沈总从行业情况、公司现状、成长方向等几个方面发表重要讲话。

沈总表示：尽管市场环境恶劣，过去一年，韩电集团排除万难、积极进取，创新营销、攻城掠寨，集团在多品类、多渠道的发展下，整个公司依然保持了增长态势，这是难能可贵的，希望全体韩电人再接再厉，继续为韩电开疆拓土。2018年，继续加油！

扛着理想带着自信共赴团建“战场”。

9月22日，各个战队扛着理想带着自信共赴团建“战场”。

抵达各自的“战场”后，他们拼厨艺、拼战术、拼体能……各位“战士”通过丰富的互动元素，通过形式多样、生动有趣、充满挑战的体验项目，展示自我，激发自身的动力与潜能，为打造一支高效团队而奋斗。